Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implementación de sistemas de gestión de activos alineados a estándares internacionales, con consultores certificados por SMRP y AMP.
Cada proyecto es abordado de forma personalizada, con un diagnóstico inicial que permite diseñar la solución más adecuada para cada organización.
Evaluación integral basada en ISO 55.001 que identifica brechas, oportunidades y el estado actual de la gestión de activos en la organización.
Estructuración y normalización de datos maestros para implementación y optimización de sistemas ERP, EAM y CMMS.
Diseño e implementación de un sistema de gestión alineado a los requisitos de la norma ISO 55.001 y las mejores prácticas internacionales.
Estructuración de procesos de planificación, programación y control del mantenimiento para maximizar la disponibilidad y confiabilidad de los activos.
Aplicación de metodologías RCM, FMEA, RCA y análisis de datos para incrementar la confiabilidad operativa y reducir fallas recurrentes.
Gestión integral de proyectos de mantenimiento mayor incluyendo Paradas de Planta y Overhaul, desde la planificación hasta el cierre y lecciones aprendidas.
Incorporación de criterios de mantenibilidad y confiabilidad desde las etapas tempranas de proyectos de capital e ingeniería.
Implementación de programas de mantenimiento autónomo y cultura de cuidado del activo por parte del personal operativo.
Optimización de procesos de abastecimiento, gestión de inventarios y control de repuestos para reducir costos y asegurar disponibilidad.
Análisis de criticidad, definición de stock mínimo y máximo, y estrategias de gestión para repuestos de alto impacto en la operación.
Diagnóstico y desarrollo de proyectos para la reducción del consumo energético alineados a los requisitos del sistema de gestión ISO 50.001.
Implementación de metodologías Lean Manufacturing y Lean Six Sigma para la eliminación de desperdicios y optimización de procesos productivos.
Consultoría especializada en el módulo Plant Maintenance de SAP: implementación, mejora de procesos, parametrización y capacitación de usuarios.
Evaluamos el estado actual de la gestión de activos de su organización, identificando fortalezas, brechas y oportunidades de mejora para definir una hoja de ruta hacia la excelencia operativa.